Qualifizierung der Belegschaft als Investition in die Zukunft

Die berufliche Weiterbildung der eigenen Belegschaft ist eine zentrale Investition, um die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Mit der richtigen Beratung und Unterstützung bauen auch Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus – und profitieren selbst davon.

Roboter in der Produktion und Logistik, Modelle aus dem 3D-Drucker oder erster Einsatz von Datenbrillen: Im Zeitalter der Industrie 4.0 ist die Digitalisierung der Arbeitswelt nicht nur bei den großen „Playern“ der Digitalbranche angekommen. Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sehen die Chancen und setzen auf Automatisierung, Optimierung und Flexibilisierung von Arbeitsabläufen. Aber auch die Dekarbonisierung erfordert neues Wissen und neue Kompetenzen. Laut einer Studie boten im Jahr 2019 rund 88 Prozent aller Unternehmen in Deutschland Weiterbildungsmöglichkeiten für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an (vgl. Studie des IW 2020 (Download)) .

Die moderne Arbeitswelt fordert auch von Unternehmen die Fähigkeit zum „Multitasking“, also zur Fähigkeit, mehrere Aufgaben gleichzeitig oder in sehr kurzen Zeitabschnitten zu bewältigen. Natürlich können nicht alle Aufgaben ohne externe Auftragnehmer erfüllt werden, zusätzliche Qualifizierung kann die Anzahl solcher Aufträge jedoch reduzieren. Mit gezielten Fortbildungsprogrammen vergrößern Sie die Kompetenzen Ihrer Belegschaft und sparen damit auf lange Sicht nicht nur Geld und Zeit für ausgelagerte Dienstleistungen ein, sondern stärken zudem die Innovationskraft Ihres Betriebs. Die Weiterentwicklung von digitalen Kompetenzen der Beschäftigten ist nach einer Studie für 68 Prozent der Unternehmen entscheidend für eine erfolgreiche Digitalisierung der Arbeitswelt (vgl. DIHK-Umfrage 2021 (Download)). Nutzen Sie also berufliche Weiterbildung als Investition für Ihr Unternehmen!

Durch jahrelange Zusammenarbeit hat sich ein gegenseitiges Vertrauensverhältnis zwischen Ihnen und Ihrer Belegschaft entwickelt. Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen die Abläufe im Unternehmen in- und auswendig. Dennoch bringen die Entwicklungen der vergangenen Jahre so manche neue Anforderung mit sich. Ob durch eine Anpassungsfortbildung zur Auffrischung vorhandenen Wissens oder eine Aufstiegsfortbildung, um einer verdienten Mitarbeiterin oder einem verdienten Mitarbeiter mehr Verantwortung zu übergeben: Eine Investition in Ihre Fachkräfte zeigt Wertschätzung und zahlt sich aus.

Sie haben eine neu zu besetzende Stelle, aber nicht die passenden Bewerberinnen und Bewerber? Handeln Sie frühzeitig und vorausschauend: Die Einstellung geringqualifizierter Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer und deren Weiterbildung zu Fachkräften könnte sich für Sie lohnen. So werden Ihre Mitarbeitenden passgenau für die Tätigkeiten in Ihrer Firma ausgebildet, können verantwortungsvolle Aufgaben übernehmen und werden langfristig an Ihr Unternehmen gebunden. Eine gute Personalentwicklung zielt darauf ab, den Mitarbeitenden im Unternehmen die Möglichkeit zu geben, sich dem technischen Wandel anzupassen und berufliche Qualifikationen auszubauen und damit auch die persönliche Entwicklung der Arbeitnehmenden zu unterstützen. Die erfolgreiche berufliche Weiterbildung der Mitarbeitenden trägt wesentlich zur Anpassungs- und Innovationfähigkeit Ihres Unternehmens bei und ist damit eine gewinnbringende Investition. Denn Wissen und Kompetenz sind wichtige Faktoren, um sich einen Vorteil im Wettbewerb zu verschaffen.

Die meisten Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer freuen sich über eine Firmenkultur, die berufliche Weiterbildung fest verankert, denn sie möchten ihre Arbeit aktiv gestalten und Verantwortung übernehmen. Werden sie dabei von Leitungskräften unterstützt, trägt das stark zur Bindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an das Unternehmen bei. Dabei müssen auch ältere Arbeitskräfte in den Blick genommen werden. Denn Attraktivität für ältere Arbeitnehmende ist im Zuge des demografischen Wandels in Deutschland ein wichtiger Wettbewerbsfaktor für Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber (vgl. Forsa-Umfrage im Auftrag von Xing 05/2023). Der demografiebedingte Rückgang von Fachkräftepotenzial führt dazu, dass Unternehmen Beschäftigte verlieren. Unternehmen sind daher gut beraten, erfahrene Fachkräfte mit Know-how und wichtigen Kontakten im Betrieb zu halten und sie durch gute Weiterentwicklungsangebote zu binden. Das ist heute leichter denn je: Durch digitale Lernformen lassen sich Weiterbildungs- programme zunehmend flexibel in den Arbeitsalltag integrieren und sind dadurch auch für kleine Unternehmen realisierbar. (Siehe auch: Neue Arbeitswelt)

Für Unternehmen lohnt es sich also, die berufliche Weiterbildung von Beschäftigten zu forcieren und zu fördern. Die Qualifizierung der Belegschaft ist eine wichtige Säule für den wirtschaftlichen Erfolg. Deshalb lassen sich deutsche Unternehmen die Fortbildung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch etwas kosten: Laut einer Umfrage des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) in Köln werden jährlich in Deutschland 41 Milliarden Euro in die Weiterbildung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern investiert (vgl. Studie des IW 2020 (Download)).

Künstliche Intelligenz (KI) ist eine Schlüsseltechnologie für die Wirtschaft. Der Einsatz von KI in Unternehmen steigt kontinuierlich an und entsprechend wächst auch der Bedarf an Fachkräften mit KI-Kompetenzen. Bereits im Jahr 2021 setzen schon 21 Prozent der Unternehmen auf KI-Verfahren. Entscheidend für die Weiterentwicklung von Know-how ist daher die Weiterbildung der Beschäftigten. Spezielle Kompetenzen werden beispielsweise benötigt, um KI-Anwendungen zu programmieren und in die unternehmerischen Prozesse, zu integrieren. Mit der Qualifizierung von Fachkräften zu KI-Experten können Unternehmen die Potenziale der Künstlichen Intelligenz auch zukünftig ausschöpfen und innovationsfähig bleiben (vgl. Gutachten des BVDW: KI-Monitor 2021: Status Quo der KI in Deutschland (Download)).

Für die Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens durch die berufliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gibt es verschiedene Möglichkeiten.

• Nutzen Sie Phasen von Kurzarbeit für die Fortbildung Ihrer Beschäftigten. Mehr Informationen und Beratung zur Förderung von Weiterbildung erhalten Sie über den Arbeitgeberservice der Bundesagentur für Arbeit.
• Flexible Arbeitszeitmodelle schaffen nicht nur berufliche Möglichkeiten für Eltern, sie ermöglichen Ihren Beschäftigten auch berufliche Weiterbildungen: Wirken Sie so dem Fachkräftemangel entgegen ohne auf wichtige Arbeitskräfte verzichten zu müssen und binden Sie so Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig. Beispielweise ermöglichen Arbeitszeitkontentsysteme die Ansparung von Überstunden, die dann für Fortbildungen genutzt werden können. Von diesen Modellen können auch Betriebe mit Beschäftigten in Schichtarbeit profitieren.
• Die Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs kann durch jährliche Gespräche mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern optimiert werden. Lassen Sie sich dabei von unseren professionellen Weiterbildungsinitiatorinnen und -initiatoren unterstützen.
• Nutzen Sie den Betriebsrat als wichtiges Sprachrohr, um Ihre Beschäftigten für das Thema berufliche Weiterbildung zu sensibilisieren und sie bei der Bedarfsermittlung zu unterstützen.

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